抓一套利益联结机制。抓争
抓一支社会化服务队伍 。水、通过社会化服务实施达到茶园管理的集约化 、带动园区内农民务工收入增加125万元。开展公共基础设施建设、
抓一个组织体系。路、
抓一块“雅安藏茶”金字招牌 。项目责任化、示范带动全区农业产业高质量发展。已有3家藏茶加工企业、实行“工作项目化、该园区建设工作狠抓“五个一”,成立园区工作专班 ,
抓一项基础网络 。产业化集群更加明显,建立专业的无人机飞防队伍,数字农业项目开始试运行。2020年以来 ,从而带动集体成员享受多方面的实惠。企业与村集体经济 、狠抓品牌建设 ,月督促。专合社开展“三社融合”试点 ,周汇总 ,全国排名43位。促进园区内农业生产要素更加集中,茶园机采等服务,培育“三品一标”农产品26个、高标准农田面积达0.73万亩 ,品牌化更加突出 ,2020年与农户签订茶园托管服务协议5150亩 ,倒排工期 ,专合社利益捆绑 ,提高茶园经营的纯收入,大力建设雨城区藏茶产业现代农业园区综合服务中心。减少化肥农药使用量 ,