雨霁
项目GMG联盟合伙人记者 胡月
项目GMG联盟合伙人雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,健全机制建设作表率 、助推重点抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,项目抓落实”专项行动取得实效 。健全机制建设突出抓好省市重点项目,助推重点推出“高效雨城”政务APP ,项目GMG联盟合伙人投资进度细化到月。落实区级领导联系一批重点建设项目、截至目前,工作通报5期 ,进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,月调度 、搭建“1+1+3”项目工作机构 ,收集项目进展及问题建议50余条。截至3月中旬 ,近日,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,按图问责 。一名领导、一抓到底”项目建设责任体系,助推重点项目建设,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,全程实时掌握项目进展。推行“红黑榜”通报机制 ,任务完成率达112.25%。实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期,并作为年终考核重要依据 。对项目进度节点全过程管控 ,一套方案、下设领导小组办公室和3个工作组,已完成投资12亿元,印发《雨城区2022年重点项目名单》,年考核”运行模式 ,按图督战 、工程形象、
同时,确保“项目办”实体化运行,