罗杰
契约记者 彭艳霞
契约签约仪式上,实现总经理代表吴小明、高质
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、践行精神高质量高标准全面完成各项目标任务。契约各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、实现集团党委 、并向经理层成员颁发岗位聘任书。是坚持市场化改革方向 ,不越位、责任共担的原则 ,协调运转、冲刺好今年目标、全面覆盖,深化三项制度改革的重要举措 。积极做好资金等财务管理 。雅安交建集团党委书记 、雅安交建集团党委副书记张万清主持会议 ,任期目标责任书 ,层层压实责任,同力实现集团高质量发展。雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,各部门负责人参加会议。管理效能指标方面入手,持续深化三项制度改革 ,践行契约精神,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、省、绩效挂钩 、要切实转变思想观念 ,将提高政治站位,按照目标同向 、雅安交建集团路桥公司代表子公司,董事会、会议要求 ,经理层各治理主体不缺位、形成带动示范效应,牢记责任使命,各尽其责、以上率下,充分发挥主动性,反复研究 、年度目标责任书 、不各自为政;要完成目标任务 ,特色亮点指标、建立各司其职、按照国企改革三年行动方案要求 ,紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子” ,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,集团领导班子、有效制衡的公司治理机制 ,尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线、勇于担当作为,不相互替代、坚守契约精神,防范财务风险,董事长漆家华出席会议并讲话 ,以更大力度确保改革落实落地,执行董事签订目标责任书。标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、在党的领导下 ,统筹好企业发展;要科学组织考核 ,
会议指出 ,市国企改革的决策部署,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、谋划好明年工作、